null

0

5 เหตุผลที่ผู้ประกอบการเลิกทำธุรกิจ

5 เหตุผลที่ผู้ประกอบการเลิกทำธุรกิจ


2019-08-21 16:18:07

การผจญภัยของผู้ประกอบการเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น และน่ากลัวในเวลาเดียวกัน ความคิดที่ว่าได้เริ่มธุรกิจเป็นของตัวเองเป็นเรื่องที่น่าสนุก แต่ในขณะเดียวกันความไม่แน่นอนและความเสี่ยงก็เป็นเรื่องที่น่ากลัว ความสำเร็จอยู่กับคนที่มีพยายามและโฟกัส อย่างไรก็ตามมีผู้ประกอบจำนวนมากที่แม้พยายามแต่ก็ล้มเหลว

       และนี่คือ 5 เหตุผลที่ผู้ประกอบการหลายๆ คนล้มเลิกก่อนที่จะบรรลุเป้าหมาย (แนะนำให้พยายามทำความเข้าใจตรงนี้ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจ เพื่อที่คุณจะได้เตรียมความพร้อมกับมัน และลดโอกาสล้มเหลวลง)


1. ไม่ได้เตรียมตัวเตรียมใจที่จะต้องเสียเวลาส่วนตัว และเวลาสังคมไป

       นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลหลักของความล้มเหลว ในขณะที่ทุกคนอยากเป็นผู้ประกอบการเพื่อต้องการประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมาย แต่หลายคนกลับไม่พร้อมที่จะสละเวลาในส่วนใหญ่ของชีวิตไปกับมัน เพื่อของคุณอาจจะออกจากออฟฟิศตอน 5 โมงและใช้เวลาหลังเลิกงานอย่างมีความสุข คุณอาจจะกำลังทำอะไรก็ตามเพื่อให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ ในขณะที่คนอื่นๆ เค้าอาจจะกำลังนั่งดูละครอย่างสบายใจ ผู้ประกอบการทั้งหลายอาจจะยังอยู่ที่ออฟฟิศทำงานจนดึกดื่น การเป็นผู้ประกอบการคุณจะต้องเสียอะไรไปบางอย่าง จงแน่ใจก่อนว่าคุณสามารถรับการเปลี่ยนแปลงนี้ได้

       นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องเสียสละความสนุกของชีวิตไปเพื่องานซะทีเดียว แต่หลายครั้งการทำธุรกิจก็คือการทำสิ่งที่ตัวเองชอบ การทำงานก็จะมีความสนุกไปในตัวระดับหนึ่ง ไม่เช่นนั้นคุณก็คงไม่เริ่มธุรกิจของคุณ แน่นอนว่าคุณจะยังต้องแบ่งเวลาส่วนหนึ่งไปให้กับเรื่องสังคม เรื่องสนุกสนาน แต่เวลาส่วนใหญ่ของคุณจะหมดไปกับงาน ถ้าคุณยอมรับการทำงานหนักได้ คุณก็อาจจะไม่ล้มเลิกด้วยเหตุผลนี้


2. เลือกหุ้นส่วน หรือ Co-Founder ผิด

       คุณอาจจะต้องการทำงานอย่างเต็มที่ ทุ่มเท 100% ตื่นมาทำงานแต่เช้าด้วยความต้องการทำให้อะไรบางอย่างสำเร็จ ในวันนี้ธุรกิจของคุณจะต้องดีกว่าเมื่อวาน แต่ถ้า Co-Founder หรือ หุ้นส่วน, หรือทีมของคุณไม่ได้รู้สึกแบบเดียวกับคุณ คุณก็จะไม่มีทางถึงเป้าหมายของคุณ

       ปัญหาระหว่างหุ้นส่วน หรือ Co-Founder นั้นทำให้ธุรกิจพังมานักต่อนัก จนเป็นหนึ่งในเหตุผลที่บ่อยที่สุดเหตุผลหนึ่งของการล้มเลิกการทำธุรกิจของหลายๆ กิจการ การที่มีหุ้นส่วนแม้เพียงคนเดียวที่ไม่มีเป้าหมายเดียวกันถือเป็นมะเร็งร้ายขององค์กร พยายามให้แน่ใจว่าคนที่คุณชวนมาร่วมทีมนั้น ไม่ว่าจะในตำแหน่งใด หรือความรับผิดชอบอะไร จะต้องมีเป้าหมาย หรือมีวิศัยทัศน์ร่วมกัน ทีมงานเริ่มต้นของคุณเป็นเหมือนอิฐที่อยู่บนฐานราก อิฐที่แตกร้าวหรือไม่แข็งแรงแค่ก้อนเดียวก็สามารถทำให้อาคารทรุดลงมาได้ จงเลือกหุ้นส่วน หรือ Co-Fcounder ด้วยความระมัดระวัง


3. พยายามมากเกินไป

       ผู้ประกอบการทุกคนที่ผมรู้จักจะมีความมั่นใจในตัวเอง แม้ความมั่นใจในตัวเองจะเป็นสิ่งที่ดี แต่บางครั้งมันก็ทำให้คุณกล้าที่จะรับผิดชอบมากกว่าที่คุณสามารถทำได้ การที่คุณรับทุกอย่างไว้บนไหล่ของคุณเกินกว่าที่คุณรับได้จริง มันก็เป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลยที่วันหนึ่งมันจะพังลงมา

       แทนที่คุณจะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง พยายามแบ่งงานอย่างเหมาะสมให้กับทีมงานของคุณ ถ้าคุณมีทีมงานที่ดี คุณก็สามารถมอบหมายงานไปให้พวกเค้าได้ โดยที่ให้อิสระให้เค้าทำงานให้สำเร็จด้วยตัวเอง โดยที่คุณไม่ต้องเฝ้าติดตามทุกรายละเอียด


4. ไม่ยอมใช้มืออาชีพในเวลาที่ควรใช้

       บางครั้งผู้ประกอบการก็ต้องเจอปัญหาที่อยู่นอกเหนือความเชี่ยวชาฐของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นเพราะความดื้นด้าน หรือต้องการประหยัดเงิน ผู้ประกอบที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าอะไรที่ตัวเองทำได้ อะไรที่ต้องให้ผู้เชี่ยวชาญช่วยทำ เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเสียเวลามากเกินไปในการเรียนรู้ในสิ่งที่คนอื่นรู้ดีกว่า และทำได้ดีกว่าคุณ และคุณสามารถโฟกัสในสิ่งที่คุณต้องทำจริงๆ


5. จมกับเรื่องร้ายๆ

       ผู้ประกอบการจำเป็นที่จะต้องหนักแน่น หลายครั้งที่เราจะได้ยินความคิดเห็นด้านลบมากมาย จากเพื่อน จากครอบครัว หรือจากคนแปลกหน้าเลยก็ได้ คุณต้องสามารถอดทนกับการดูถูก หรือการที่คนอื่นไม่เชื่อในตัวคุณ หรือความฝันของคุณ ผู้ประกอบที่ประสบความสำเร็จมากมายที่เค้าเคยดูถูกมาก่อน ผู้ก่อนตั้ง AirBnB ก็เคยถูกคนอื่นมองว่าบ้า ก่อนที่จะสามารถสร้างธุรกิจมูลค่าหลายแสนล้านบาทได้ในเวลาเพียงไม่ถึง 10 ปี ยังมีผู้ประกอบการอีกมากที่ล้มเหลวก่อนจะประสบความสำเร็จ คุณต้องทำใจยอมรับเสียงเชิงลบเหล่านั้นให้ได้ และมุ่งมั่นทำตามเป้าหมาย



Original Content: 5 Reasons Entrepreneurs Burn Out and Quit by Jonathan Long

แปลและปรับปรุงโดย ภีม เพชรเกตุ

ผู้ก่อตั้งและผู้บริหารของโปรแกรมบัญชีออนไลน์ PEAK จากโครงการ True Incube ในกลุ่มทรู คอร์เปอเรชั่น, ชนะเลิศโครงการ Angel in the City 2014 ขององค์การส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟท์แวร์แห่งชาติ, Microsoft BizSpark Plus Partner, และได้รับทุนสนับสนุนการพัฒนาจากสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ


โปรแกรมบัญชีออนไลน์ PEAK ช่วยให้ธุรกิจคุณไปได้ไวและไกลกว่า

ท่านสามารถทดลองใช้งานได้ที่ ทดลองใช้ฟรี

https://peakaccount.com/ 

Peak Account เป็นโปรแกรมบัญชีออนไลน์ที่ช่วยให้เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หรือผู้ใช้ข้อมูลบัญชีการเงินเข้าถึงข้อมูลได้ง่ายและสามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลได้มากขึ้น ช่วยให้สามารถผู้ใช้ข้อมูลสามารถนำข้อมูลไปใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และด้วยพลังของเทคโนโลยีที่ทันสมัยพร้อมกับการออกแบบที่ยอดเยี่ยม PeakEngine ยังสวยงาม ใช้งานง่าย รวดเร็ว และที่สำคัญคือ ปลอดภัย PeakEngine ได้รับรางวัลและการสนับสนุนมากมาย ทั้งจาก True Corporation, สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA), องค์กรส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟท์แวร์แห่งชาติ (SIPA) และ Microsoft BizSpark